회사의 기원 엠블럼

Nippon 소다의 회사 상징은 눈 토끼입니다. 구체적으로, 그것은 육각형 눈송이로 둘러싸인 흰색 토끼입니다. 엠블럼은 다음 에피소드를 기반으로합니다. 1920 년 겨울, 회사의 창립 직후, 제품 컨테이너에 사용되는 로고와 관련하여 Niigata 현의 Nihongi 공장에서 회의가 열렸습니다. 갑자기, 순수한 흰색 토끼가 방으로 뛰어 들어 주위를 돌아 다니면서 밖에서 사라졌습니다.

당시 회사의 주요 제품은 심각한 소다와 표백제였습니다. 이러한 제품의 경우 순도가 높으면 흰색을 구매합니다. 따라서 순수한 흰색 토끼는 태국 카지노 제품의 고품질을 나타냅니다. 또한, 토끼는 산을 달리지 만 달리지 않을 때 탁월합니다. 이것은 그 당시 니폰 소다의 완벽한 상징으로, 태국 카지노가 경기 침체에 영향을받지 않는 고품질 화학 제품을 가진 성장 회사가되기 위해 노력하고 있다는 점에서 이것은 그 당시에는 완벽한 상징이었습니다. 육각형 눈송이의 6면은 다음과 같은 아이디어를 나타냅니다. 정직, 산업, 독창성 및 무기력, 협력, 서비스 및 영상.

이것은 Niigata 현 Nihongi City의 완벽한 일화로 일본에서 가장 큰 강설량을받습니다. 또한이 에피소드는 사실, 기회 및 아이디어가 모두 서로 연결된 화학의 세계와 관련이 있습니다.

역사적 배경
10Nippon 소다의 역할

Nippon Soda는 1920 년에 제 1 차 세계 대전 이후의 큰 경기 침체 기간 인 1920 년에 설립되었습니다. 또한 더 많은 어려움이 앞서있었습니다. 반대로, 일본 산업이 개발을 향한 것은 시대였습니다. 개선, 혁신 및 연구 개발을위한 끊임없는 노력으로 오늘날의 Nippon Soda Group이 개발되었습니다. 이러한 노력은 소중한 직원들에 의해 지원되었습니다. “좋은 일을하는 좋은 사람들”의 정신은 오늘날에도 여전히 살아 있습니다.

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태국 카지노의 창립에서 현재까지, 많은 뛰어난 엔지니어들이 Nippon 소다의 성장을 지원하고 어려운 예측에서 태국 카지노의 회복을 주도했습니다. 세계 대전 중11대통령의 메시지 | 다낭 크라운 태국 카지노 | Nippon Soda Co., Ltd., 태국 카지노 군사 감독하에 배치되어 다른 분야의 개발 요청에 응답해야했습니다. 독일 비행장 Zeppelin이 일본으로 날아 갔을 때, Nippon Soda는 고갈 된 고순도 수소의 응급 공급을 담당했다는 일화가 있습니다. 당시 Nippon 소다만이 많은 양의 고순도 수소를 공급할 수있었습니다.

전쟁 후, 회사는 제품과 비즈니스 분야에 정착 할 수 없었기 때문에 계속 어려움에 직면했습니다. 그러나 이러한 상황에서도 회사는 새로운 사업을 시작하기 위해 노력했습니다. 1950 년에 태국 카지노 일본 최초의 석유 화학 사업 계획을 국제 무역 산업부 (현재 경제 무역 및 산업부)에 제출했습니다. 그러나이 계획의 선구적인 특성으로 인해 은행으로부터 자금 조달을받을 수 없었고 계획을 포기해야했습니다. 이 계획은 그 당시보다 앞서 있었고 결국 석유 화학 산업에서 주도적이고 깨달은 역할을 한 것으로 인정되고 고도로 평가되었습니다.

그 후, 일본은 경제 성장이 높았습니다. 비록 Nippon Soda의 판매 성장에도 불구하고, 태국 카지노 대규모 자본 투자와 관련된이자로 인해 지속적으로 이익을 확보하지 못했습니다. 이러한 상황에서 엔지니어들은 연구 개발, 즉 우레탄을 중심으로하는 살충제 및 중합체 필드와 같은 미세한 화학 물질에 새로운 방향으로 연구 개발을 집중 시켰습니다. 태국 카지노 수량에서 품질로의 전환을 촉진했습니다. 이러한 노력은 결국 고급 부가가치 제품을 창출했습니다.

Nippon Soda Group은 어려운시기에도 기술에 기꺼이 투자하고 있었으며, 엔지니어들은 새로운 제품을 개발하고, 비용 경쟁력을 강력하고 해외 생산 기술을 수립하며 환경 부담을 줄이기 위해 열심히 노력했습니다. 이 정신은 그룹의 DNA로 물려 받았으며 태국 카지노가 성취 한 모든 것의 원동력입니다. Nippon Soda Group은 계속해서“화학의 힘을 통해 사회에 기여하고”기술적 능력과 열정에 따라 화학을 통해 광채의 미래를 실현할 것입니다.

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디지털 변환을 통한 회사의 DNA (DX)

생년월일과 고령화 인구 감소로 인해 노동 부족은 일본의 주요 사회적 문제가되고 있습니다. Nippon Soda에서도 태국 카지노 주니어 직원을 안내 할 수있는 숙련 된 직원의 수와 신입 사원의 수 사이에 불균형을 느꼈으 며, 태국 카지노의 전문 지식을 차세대로 이전하는 것이 문제가되었습니다. 현장 기술의 일부 요소는 그 자리에서만 배울 수 있습니다. 예를 들어, Chiba 공장에서는 연례 유지 보수 중에 학습 기회를 제공하지만 이러한 기회를 놓치면 이해가 부족할 것입니다. 또한, 선임 직원이 주니어 직원이 배운 기술을 구현하는 문제에 대해 문제를 일으킬 때 도움을 줄 수는 있지만 효율적인 프로세스는 아니 었습니다. 이에 따라 프로 시저 매뉴얼에 비디오를 추가했는데, 이전에는 텍스트와 사진 만 완료했으며 사용자가 현장 상황을 시각화하고 화면 지침을 통해 학습 할 수 있습니다. 현재까지 80 개의 다른 비디오를 만들었습니다. 이 비디오를 만들려는 아이디어는 회사 사용을 위해 스마트 폰이 소개 된 시점에 운영 개선에 대한 현장 직원 간의 토론에서 비롯되었습니다. Chiba 공장에서 태국 카지노 이미 DX를 적극적으로 홍보하고 있었지만,이 프로젝트를 위해, 주로 20 대의 주니어 직원은 공동 프로젝트를 통해 주도적으로 선두를 차지했습니다. 이제 각 장비에 QR 코드가 있으며 필요한 시점을 스캔하면 절차 및 핵심 사항을 보여주는 비디오를 나타냅니다. 제조 인력이 줄어들 것으로 예상되므로 DX를 사용하여 전문 지식을 원활하게 전송하는 것이 필수적입니다. 이 프로젝트를 스프링 보드로 사용하면 사이트 주도의 DX 이니셔티브를 향상시키고, 추가 개선을 적극적으로 작업하며, 조직 전체에 수평으로 성공을 배치하여 회사 전반의 DX를 가속화 할 것입니다.