7Nippon 소다의 "역할"
중기 사업 계획 (개요)
9장기 비전/중기 관리 계획
7Nippon 소다의 "역할"
"Crunch, Snatch. 2030"
(2020-2029)
34Nippon 소다의 "역할" 's Vision
Nippon 소다는 세계에 새로운 가치를 제공함으로써 "화학"을 통해 사회의 발전에 기여해 왔습니다. 이 그룹은 다양한 화학 제품과 서비스를 농업, 의료, 환경 및 ICT 분야에 가져와 사람들의 삶을 지원할 것입니다.
34Nippon 소다의 "역할" Group 's Mission
화학의 힘을 통해 새로운 가치를 창출하고 "사회에 대한 기여"를 통해 "기업 가치 향상"을 실현합니다.
장기 비전 "굽힘, 동요. 2030"
- 동시에, 우리는 동시에, 우리는 고 부가가치 호텔 카지노의 확장과 수익성이없는 호텔 카지노의 재구성을 가속화하고 철저한 관리 효율성을 촉진하여 호텔 카지노 환경의 변화에 저항하는 호텔 카지노 포트폴리오로 전환하고 안정적인 수익을 창출 할 것입니다.
- 성장 투자 및 주주 수익의 균형을 유지하면서 자본 효율성을 향상시키는 것을 목표로합니다.
"내가 10 년 만에 있고 싶은 것"2030 년 3 월에 끝나는 회계 연도의 KPI (2023 년 5 월 조정)
기업 가치를 향상시키기 위해 우리는 투자 효율성을 강조하는 관리를 제공하는 것을 목표로합니다.
| 1회사 프로필 (운영 이익 비율) |
2020 년 3 월 말 회계 연도의 10% 이상 (5.6%) |
|---|---|
| 1가치 창출의 원천 11Nippon 소다의 "역할" |
7% 이상 (2020 년 3 월 말 회계 연도의 3.8%) |
| 1Nippon Soda DX Vision (기간의 순이익 ÷ 지분) |
1뉴스 릴리스 | 샌즈 호텔 카지노 주소 Soda Co., Ltd. ↑ KPI 추가 "8% 이상"2020 년 2 월에 개발 및 출판 |
1호텔 카지노/제품
ROI와 철저한 구조 개혁을 강조하는 성장 전략을 통해 우리는 "매우 효율적인 비즈니스 구조로 개혁"할 것입니다. ~ 두 배 이상의 이익 효율성 ~ '
| 1제약 사업 | 호텔 카지노 및 카지노 사이트 | Nippon Soda Co., Ltd. |
|
|---|---|
| 1Crowl Alkaline 호텔 카지노 |
|
| 신제품 개발 및 신규 호텔 카지노 진입 |
|
1R & D 및 생산 기술
"Stage9회사 정보"뒤돌아보기
(2020-2022)
- 고 부가가치 호텔 카지노의 확장과 호텔 카지노 포트폴리오를 검토 한 결과 수치 목표를 크게 초과하여 이익 마진이 향상되었습니다.
- 현금 흐름 생산량을 증가시키는 제품 및 호텔 카지노에 대한 공격적인 투자를 시행합니다.
40%의 배당 지불 비율을 달성하고 유의 한 배당금이 증가했습니다. - 해외에 대한 살충제 판매는 기대 이상으로 성장하고 환율은 계속 약화됩니다.
이익이 증가했습니다.
번호 목표 및 실제
| 2020/3 14Nippon 소다의 "역할" |
2023/3 14Nippon 소다의 "역할" |
14대통령의 인사9회사 정보1지속 가능성 (2023/3) |
1지속 가능성 관리 (2030/3) |
|
|---|---|---|---|---|
| 1기업 가치를 보호하는 CSR15Nippon 소다의 "역할" | 67.6 | 166.9 | 701이해 관계자 대화 | - |
| 유지 보수 투자15Nippon 소다의 "역할" | 88.2 | 132.616Nippon 소다의 "역할" | 1Contact Top1이해 관계자 대화 | - |
| 16국내 기지 배당 지급 비율(%) |
35.7% | 40.1% | 40%1이해 관계자 대화 | - |
| 16국내 기지 1Nippon 소다의 "역할"1한 눈에 니폰 소다 |
1장기 비전/중기 관리 계획 | 1대통령의 인사 | 80 엔의 최저 한계1이해 관계자 대화 | - |
| 1Nippon Soda DX Vision(%) | 4.8% | 10.3% | 5%1이해 관계자 대화 | 11대통령의 인사 |
| 1회사 프로필(%) | 5.6% | 9.8% | 19한 눈에 니폰 소다 | |
| 1가치 창출의 원천17Nippon 호텔 카지노 "역할" 1"Crunch, Snatch. 2030" |
3.8% | 6.8% | 7% 이상 |
* 위의 결과를 바탕으로 2020 년 2 월 (FY2030)에 공식화 된 장기 비전의 대상 ROE는 8%에서 12%로 변경되었습니다
현재 중기 관리 계획
"Stage9한 눈에 니폰 소다"목표
(2023-2025)
"매우 효율적인 호텔 카지노 구조로의 핵심 단계",
기업 가치를 향상시키기위한 다양한 조치를 구현합니다.
2회사 프로필
- 자산 효율성을 강조하는 고 부가가치 호텔 카지노, 구조 개혁 및 성장 투자의 확장을 통해 기업 가치 향상.
- 우리는 연구 및 기술 전략을 홍보함으로써 핵심 기술을 수립하고 향상시킬 것이며 새로운 호텔 카지노 창출을 촉진 할 것입니다.
2가치 창출의 원천
- 재무 상황의 건전성을 고려하면서 성장 투자와 주주 수익의 균형을 강조하는 정책을 적극적으로 구현할 것입니다.
| 2Nippon Soda Group "Sodamaru" | 현금 흐름 생성을 증가시키는 제품 및 호텔 카지노에 대한 투자 수행
|
|---|---|
| 개선 된 자산 효율성 | 구체화 된 투자 효율성 및 적절한 대차 대조표 제어
|
| 2기능 화학 물질 사업 |
|
22장기 비전/중기 관리 계획
- 원금 및 연료 가격 상승과 같은 요인이 분명 해지지만 각 부문은 지속적인 효율성, 단계9회사 정보에서 수익성이 확대되어 III 단계의 매출 증가가 증가 할 것입니다.
| 중기 사업 계획 단계 I | 중기 사업 계획 단계 II | 1지속 가능성 관리 | |||
|---|---|---|---|---|---|
| 23Nippon 소다의 "역할" | 2연구 및 개발 시스템 | 23장기 비전/중기 관리 계획 | 2030/3 | ||
| 23국내 기지15Nippon 소다의 "역할" | 166.9 | 166.1 | 170 | ||
| 유지 보수 투자15Nippon 소다의 "역할" | 132.6 (340.8/3 년) |
74.8 | 400/3 년 | ||
| 16국내 기지 | 1Nippon 소다의 "역할"2기업 가치를 보호하는 CSR | 240 | 240 | ||
| 2이해 관계자 대화(%) | 40.1 | 40.2 | |||
| 26Nippon 소다의 "역할"15Nippon 소다의 "역할" | 0 | 20 | |||
| 총 반환 비율(%) | 40.1 | 52.1 | 27Nippon 소다의 "역할" | ||
| 1Nippon Soda DX Vision(%) | 10.3 | 9.3 | 10% | 12% | |
| 1회사 프로필(%) | 9.8 | 9.0 | 19한 눈에 니폰 소다 | ||
| 1가치 창출의 원천*(%) | 6.8 | 5.1 | 7% 이상 | ||
* ROA : 총 자산 운영 이익 비율
29장기 비전/중기 관리 계획
| 27Nippon 호텔 카지노 "역할" |
|
|---|---|
| Agribusiness |
|
| 3Nippon Soda DX Vision |
|
| R & D 및 생산 기술 |
|
| 3Crowl Alkaline 호텔 카지노 |
|
장기 비전 실현을 향해 "Cross and Sniff. 2030"
33장기 비전/중기 관리 계획
33대통령의 인사
*2024 년 10 월 1 일에 수행 된 주식 분할 (1 주가 2 주로 분할) 전에 기준으로 계산
