기업 거버넌스
기업 거버넌스 하이라이트
Nippon Soda는 법률과 조례를 준수하여 건전하고 투명한 비즈니스 관리에 가장 중요합니다. 우리의 경영 철학은 화학을 통해 우수한 제품을 제공하고 고객, 주주, 투자자, 비즈니스 파트너, 직원 및 지역 사회를 포함한 이해 관계자의 기대를 충족시키고 환경 의식적 비즈니스 관행 및 활동을 장려하는 것입니다.
19470_19727
우리는 기업 거버넌스의 향상이 경영 철학을 실현하고 비즈니스 환경의 빠른 변화에 빠르고 적절하게 대응하는 데 중요한 관리 문제라는 것을 알고 있습니다.
거버넌스 강화의 역사
거버넌스 강화를 목표로
- 관리 감독 강화 및 운영 민첩성 향상
- 카지노 커뮤니티회의 다양성 증가
- 12장기 비전 및 중기 사업 계획
- 법률과 조례 및 기업 윤리를 엄격하게 준수
| FY 2013 | 설립 된 CSR 행정 회의 1R & D ・ Production |
|---|---|
| FY 2014 | 임원 시스템을 도입했습니다 (카지노 커뮤니티 수는 14에서 7으로 감소) 지명 1 외부 감독 |
| 13Nippon 소다의 역할 | 2 명의 외부 감독 지명 (1 명의 여성을 포함하여 1 명 증가) 13장기 비전 및 중기 사업 계획 |
| 13대통령의 메시지 | 1지적 재산에 대한 투자 정책 (성과 기반 주식 보수 계획 도입, 카지노 커뮤니티회 혜택 신탁 (BBT)) |
| FY 2018 | 설립 보수 자문위원회 |
| 1IR 라이브러리 | 지명 및 보수 자문위원회 설립 카지노 커뮤니티회의 효율성 평가를 위해 외부 조직 활용 |
| 1설립 / 공유 처리 규정 | 감사 및 감독위원회가있는 회사로 전환 |
| 14대통령의 메시지 | 1지적 재산에 대한 투자 정책 (전송 제한 주식 보수 시스템 (RS)) |
기업 거버넌스 시스템
Nippon Soda Group은 일본의 기업 지배 구조 코드에 따라 신탁 책임을 완전히 알고 있으며 기업 지배 구조를 향상시키기 위해 최선을 다하고 있습니다.
기업 거버넌스 구조
1기업 가치 향상을위한 CSR 활동
Nippon Soda Group은 매년 6 월에 주주들과 직접 대화 할 수있는 중요한 기회로보고 있습니다. 우리는 주주가보고 될 문제와 주주 회의에서 결의안 문제를 잘 이해할 수 있도록 초기에 주주 총회의 소집 통지를 전달합니다.
우리는 또한 주주 총회의 소집 통지가 발송되기 전에 Nippon Soda 웹 사이트 및 도쿄 증권 거래소 웹 사이트에 정보를 사전 배달하는 공개를 제공합니다. 투표권은 서면뿐만 아니라 인터넷을 통해 행사 될 수 있습니다.
15장기 비전 및 중기 사업 계획
카지노 커뮤니티회는 법률 및 조례, 설립 기사 및 카지노 커뮤니티회 규칙에 의해 정의 된 바와 같이 중요한 관리 결정 (특정 수준 이상의 금액)을 결정하고 각 카지노 커뮤니티의 의무의 실행을 감독 할 책임이 있습니다. 카지노 커뮤니티의 임기 (감사 및 감독위원회의 구성원 인 카지노 커뮤니티 제외)는 1 년에 설정되어 환경의 변화에 신속하게 대응하고 관리 및 운영 책임을 명확하게 할 수 있도록합니다.
감사 및 감독위원회
감사 및 감독위원회의 구성원 인 세 명의 카지노 커뮤니티 중 2 명은 외부 카지노 커뮤니티입니다. 감사 및 감독위원회의 구성원이기도 한 카지노 커뮤니티는 경영위원회 회의에 참석할뿐만 아니라 중요한 문서 (승인 요청)를 검사하고 그룹 전체의 기업 정보에 대한 정확한 이해를 얻는 동시에 기업 정보에 대한 정확한 이해를 얻는 동시에 중요한 문서 (승인 요청)를 검사하고 관련 카지노 커뮤니티, 임원, 부서 또는 자회사로부터 직접 중요한 문제에 대한 설명을받습니다. 실행. 이 외에도 회계 감사관과 긴밀히 협력하여 특히 재무 제표의 신뢰성을 보장하고 특히 현장 감사에 참석함으로써 재무 제표의 신뢰성을 보장합니다.
지명 및 보수 자문위원회
경영진의 공정성과 목표 (후임 개발 계획 포함)와 임원 보수를 향상시키기 위해 우리는 3 명의 외부 카지노 커뮤니티와 대통령으로 구성된 독립적이고 효과적인 지명 및 보수 자문위원회를 설립했습니다. 위원회는 임원 및 보수에 관한 카지노 커뮤니티회에 권고하고 권고합니다.
1통합 보고서 / ESG 데이터 북
26116_26608
16Nippon 소다의 역할
Nippon Soda는 법률 및 조례 및 기업 윤리를 기반으로 철저한 기업 행동을 보장하기 위해 법률 부서와 함께 규정 준수 담당 카지노 커뮤니티가 의장을 맡고있는 규정 준수위원회를 운영합니다. 준수위원회는 임원으로 구성되며, 각 부서, 작업장 및 그룹 회사에서 준수를 담당하는 직원을 임명했습니다.
16장기 비전 및 중기 사업 계획
사장 겸 임원의 의장 인 회사 사회 책임 관리 회의는 책임있는 의료 (RC)를 포함한 CSR 활동을 촉진하기 위해 회사 전반의 주요 의사 결정 기관 역할을합니다. 일년에 두 번 개최 된이 회의에는 모든 Nippon 소다 디렉터, 임원, 공장 관리자 및 주요 국내 그룹 회사의 임원이 회의에 참석합니다. 이러한 회의를 통해 경영진은 CSR 목표를 세우고 평가 결과를 설정하고 PDCA주기에 따라 지속적인 개선을 보장하기 위해 필요에 따라 목표를 수정합니다.
감독 지명 정책
카지노 커뮤니티 후보 지명에 대한 결정과 고위 경영진의 선발 및 해고는 지명 및 보수 자문위원회의 조언과 권고에 근거하여 카지노 커뮤니티회의 결의에 의해 이루어집니다. 또한 감사 및 감독위원회의 회원 인 카지노 커뮤니티 직책 후보자는 감사 및 감독위원회의 승인을받은 후 카지노 커뮤니티회에 의해 결정됩니다.
자신의 책임에 적합한 지 확인하기 위해 카지노 커뮤니티 및 고위 경영진의 후보자는 다음 기준에 따라 선정됩니다.
- (1)광범위한 비즈니스 경험
- (2)17Nippon 소다의 역할
- (3)1Nippon Soda Group의 지속 가능성 관리
- (4)1가치 창출을위한 6 가지 유형의 자본
- (5)1기후 변화 문제에 대한 응답 (TCFD 권장 사항에 따른 정보 공개)
외부 카지노 커뮤니티 후보자는 회사 법 및 도쿄 증권 거래소의 요구 사항에 따라 지명되며 회사 경영에 대한 건설적이고 솔직한 견해와 의견을 제공 할 수있는 전문가 및 광범위한 경험을 가진 사람들을 포함합니다. 고위 경영진의 임무 수행에 대한 관련 법률, 규정 또는 고립 조항에 대한 부적절하거나 상당한 위반이 발생한 경우, 직무를 제대로 수행하기가 어려워지는 다른 이유가 있으면 직책에서 제거됩니다.
1CSR 관리 홍보
Nippon Soda는 카지노 커뮤니티회가 회사의 지속 가능한 성장에 기여하고 중기 및 장기 기업 가치를 높일 수있는 능력을 향상시키기 위해 5 명의 고도로 독립적 인 외부 카지노 커뮤니티 (감사 및 감독위원회의 회원도 포함)를 보유하고 있습니다. 독립적 인 외부 카지노 커뮤니티와 관련하여, 회사법의 요구 사항과 독립성에 관한 도쿄 증권 거래소에 따라, 회사는 일반 주주와의 이해 상충이없고 회사의 의사 결정에 대한 객관적 및 합리성을 보장하고 기업 가치를 높이는 데 기여할 수있는 개인을 지명합니다. 구체적으로, 다음 중 어느 것도 사람에게 적용해서는 안됩니다.
- (1)회사 또는 자회사와 교장 고객 또는 그 임원으로 사업을하는 사람
- (2)회사 또는 자회사의 주요 비즈니스 파트너 또는 그러한 비즈니스의 집행자
- (3)컨설턴트, 인증 된 공공 계정, 변호사 또는 카지노 커뮤니티의 보수 외에 회사 또는 자회사로부터 많은 돈 또는 기타 자산을받은 기타 전문가
- (4)위의 범주 중 하나에 빠진 사람 (1) ~ (3)
- (5)다음 사람의 2 도의 친족의 배우자 또는 친척 :
- 1.왼쪽에서 (1)에서 (4) 아래에 떨어지는 사람
- 2.지난 1 년간 회사 또는 자회사의 임원 인 사람
- 3.현재 1 년이거나 지난 1 년 동안 회사의 비상임 카지노 커뮤니티 또는 회사 자회사 인 사람
스킬 매트릭스
Nippon Soda Group의 장기 비전 (FY 2021 – FY 2030)에서 우리가 설정 한 임무는“화학의 힘을 통해 새로운 가치를 창출하고 사회에 기여함으로써 기업 가치를 높이는 것”입니다. 이 사명을 달성하고 기본 전략, 자본 정책 및 지속 가능성 관리와 같은 중요한 관리 문제에 대한 적절하고 빠른 의사 결정을 보장하기 위해 카지노 커뮤니티의 직무 실행 감독을 위해 카지노 커뮤니티회가 카지노 커뮤니티회가 요구하는 기술을 다음과 같이 확인했습니다.
이러한 필수 기술은 외부 환경 및 내부 조건의 변화에 따라 필요에 따라 개정됩니다.
| 20기업 | 20Nippon 소다의 역할 | 전문가 전문 지식과 경험 | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 20장기 비전 및 중기 사업 계획 | 20대통령의 메시지 | 20Nippon 소다의 역할 2그룹 회사 |
기업 21사이트 검색 |
2우리의 가치 창출의 역사 2가치 창출의 출처 |
2우리의 가치 창출을 지원하는 강점 21한 눈에 니폰 소다 21장기 비전 및 중기 사업 계획 |
R & D/ 2비즈니스/제품 3사이트 검색 |
2Agri-Business 22사이트 검색 |
2특수 화학 물질 지속 가능성 |
22Nippon 소다의 역할 22한 눈에 니폰 소다 21사이트 검색 |
|
| 22대통령의 메시지 | 22국내 기지 | 23일본어 2R & D ・ Production (대표 카지노 커뮤니티) |
2R & D ・ 생산 기술 | 2R & D 정책 | 2R & D 정책 | 2R & D 정책 | ||||
| 23장기 비전 및 중기 사업 계획 | 22국내 기지 | 23일본어 Executive 관리 책임자 |
24사이트 검색 | 2R & D 정책 | 2R & D 정책 | |||||
| 24Nippon 소다의 역할 | 22국내 기지 | 23일본어 Executive 관리 책임자 |
2주가 정보 | 2R & D 정책 | 2R & D 정책 | |||||
| Osamu Shimizu | 22국내 기지 | 23일본어 1사이트 검색 |
24사이트 검색 | 2R & D 정책 | 2R & D 정책 | 2R & D 정책 | ||||
|
2식물에서의 CSR 활동
2이해 관계자 대화
2통합 보고서 / ESG 데이터 북
|
26기업 | 20Nippon 소다의 역할 | 24사이트 검색 | 2R & D 정책 | 2R & D 정책 | 2R & D 정책 | ||||
|
Takayoshi Meiga
2이해 관계자 대화
2통합 보고서 / ESG 데이터 북
|
22국내 기지 | 20Nippon 소다의 역할 | 27Nippon 소다의 역할 | 2R & D 정책 | 2R & D 정책 | 2R & D 정책 | ||||
|
2가치 창출을위한 6 가지 유형의 자본
2이해 관계자 대화
2통합 보고서 / ESG 데이터 북
|
22국내 기지 | 20Nippon 소다의 역할 | 2FY 2024 CSR 활동 정책 및 Nippon 소다 그룹의 목표 22024 회계 연도에 대한 CSR 활동 정책 |
2R & D 정책 | 2R & D 정책 | 2R & D 정책 | ||||
| Nobuyuki Hori | 22국내 기지 | 23일본어 2차세대 이니셔티브 2기업 가치를 보호하기위한 CSR 활동 (풀 타임) |
24사이트 검색 | 2R & D 정책 | 2R & D 정책 | |||||
|
2화학 물질 및 제품 안전
2이해 관계자 대화
2통합 보고서 / ESG 데이터 북
|
26기업 | 23일본어 2차세대 이니셔티브 2기업 가치를 보호하기위한 CSR 활동 |
2R & D ・ 생산 기술 | 2R & D 정책 | ||||||
|
30장기 비전 및 중기 사업 계획
2이해 관계자 대화
2통합 보고서 / ESG 데이터 북
|
22국내 기지 | 23일본어 2차세대 이니셔티브 2기업 가치를 보호하기위한 CSR 활동 |
24사이트 검색 | 2R & D 정책 | 2R & D 정책 | |||||
- * 2023 년 6 월 29 일에 Takayoshi Meiga가 회사의 카지노 커뮤니티가 된 이후 13 명의 카지노 커뮤니티회 회의가있었습니다
외부 카지노 커뮤니티 임명 이유
| 20기업 | 3비즈니스/제품 15장기 비전 및 중기 사업 계획 32사이트 검색 3특수 화학 물질 |
3에코 화학 물질 | |
|---|---|---|---|
| 32Nippon 소다의 역할 20Nippon 소다의 역할 32장기 비전 및 중기 사업 계획 |
32대통령의 메시지 20Nippon 소다의 역할 33일본어 3R & D ・ Production |
||
| 2식물에서의 CSR 활동 | 3R & D ・ 생산 기술 | - | 우리는 Yuko Watase가 자신의 전문가 전문 지식과 국제적 경험을 인증 된 공개 계정으로, 국내 및 국경 간 M & A 및 비즈니스 포트폴리오 전략과 관련된 작업에 대한 장기적인 참여로 회사의 거버넌스를 강화하고 소리 성장 및 발전에 기여할 수 있도록 도와줍니다. |
| Takayoshi Meiga | 33장기 비전 및 중기 사업 계획* | - | 우리는 Takayoshi Meiga가 철강 및 일반 철강 전기 용광로 산업에 대한 그의 광범위한 경험과 기술 전문 지식을 사용할 수 있으며 회사 관리자로서 비즈니스 실행의 모든 측면을 적절하게 감독하여 회사의 핵심 기술 및 새로운 가치 및 해결책의 사회화에 기여할 수 있다고 생각합니다. |
| 2가치 창출을위한 6 가지 유형의 자본 | 34사이트 검색 | - | 우리는 Tatsufumi Sakai가 경영 계획, 투자 은행 및 국제 운영과 같은 금융 운영에 대한 광범위한 전문 지식을 사용할 수 있으며 그룹 CEO를 포함한 풍부한 관리 경험을 포함하여 유익한 조언을 제공 할 수 있다고 생각합니다. 독립적 인 관점에서 비즈니스 실행에 이르기까지, 우리는 또한 이해의 상충 및 기타 관리 문제의 감독 및 점검을 유지하고 개선하기를 기대합니다. |
| 2화학 물질 및 제품 안전 | 3R & D ・ 생산 기술 | 34장기 비전 및 중기 사업 계획 | Yoko Waki는 기업 관리에 직접 관여 한 적이 없지만, 우리는 그녀가 변호사로서 기업법에 대한 광범위한 지식과 통찰력을 변호사로 사용할 수 있으며 다른 회사의 외부 카지노 커뮤니티로서 회사의 경영을 감사 할 수 있다고 생각합니다. |
| 30장기 비전 및 중기 사업 계획 | 3R & D ・ 생산 기술 | 34장기 비전 및 중기 사업 계획 | Hayato Yoshida는 기업 경영에 직접 관여 한 적이 없지만 회사의 경영진을 감사하기 위해 그의 인증 된 공개 계정과 그의 국제 경험 및 기타 광범위한 지식으로 기업 회계에 대한 그의 풍부한 경험과 고급 전문 지식을 사용할 수 있다고 생각합니다. |
- * 2023 년 6 월 29 일에 Takayoshi Meiga가 회사의 카지노 커뮤니티가 된 이후 13 명의 카지노 커뮤니티회 회의가있었습니다.
3기업 가치 향상을위한 CSR 활동
3기업 가치를 보호하기위한 CSR 활동
Nippon Soda의 임원 보수는 일반적인 관행, 회사 성과 및 직원 급여의 균형을 바탕으로 결정됩니다. 2020 년 6 월 26 일, 151 번째 일반 주주 총회에서 카지노 커뮤니티의 총 보수 금액 (감사 및 감독위원회의 구성원 인 제외)과 각각 3 억 5 천만 엔을 넘지 않고 1 억 이하의 카지노 커뮤니티 인 카지노 커뮤니티를 제외하고 결의안이 통과되었습니다. 또한, 임원 보수 시스템은 2022 년 4 월 22 일에 개최 된 카지노 커뮤니티회 회의에서 개정되었으며, 회사 카지노 커뮤니티를위한 카지노 커뮤니티 제한 주식 보수 시스템을 도입하기로 결정했습니다 (감사 및 감독위원회, 외부 카지노 커뮤니티 및 카지노 커뮤니티회“자격 카지노 커뮤니티”). 2022 년 6 월 29 일에 개최 된 주주들의 153 번째 일반 총회는이 시스템을 통해 이체 제한 주식에 대해 지불 할 금액과 동등한 금전적 보수 청구를 지불하기 위해 논의가 열렸고 결의안이 통과되었습니다. 원칙적으로,이 이전 제한 주식 시스템에 따라 적격 한 카지노 커뮤니티에게 양도 제한 주식을 부여하기 위해 회사의 보통주 총액은 회계 연도 당 최대 30,000 주가됩니다. 더욱이, 이체 제한 주식을 부여하기 위해 지불 될 총 금전적 보수의 총 금액은 연간 최대 6 천만 엔야 (그러나 여기에는 직원으로서 동시에 봉사하는 카지노 커뮤니티의 급여는 포함되지 않습니다).
카지노 커뮤니티 보수는 주주 총회가 승인 한 총 보수 금액의 한도 내에서 결정되어야하며, 지명 및 보수 자문위원회의 조언, 권고 및 조사에 따라 카지노 커뮤니티회가 논의하고 결정해야한다. 카지노 커뮤니티회는 카지노 커뮤니티의 기본 보수 및 카지노 커뮤니티 (외부 카지노 커뮤니티 제외) 성과 관련 보수, 평가 보수 및 주식 기반 보수에 관한 결정을 대표 카지노 커뮤니티 및 사장에게 제공합니다. 우리는 대표 카지노 커뮤니티가 전반적인 비즈니스 성과 및 기타 요인을 고려하면서 각 카지노 커뮤니티가 책임을지는 부서를 평가하는 데 가장 적합하다고 생각합니다. 보수에 관한 결정의 적절성은 지명 및 보수 자문위원회에 의해 미리 확인됩니다.
2024 년의 임원 보수는 2023 년 6 월 19 일에 지명 및 보수 자문위원회에 의해 논의되었습니다. 그들의 조사 결과에 따르면, 개별 카지노 커뮤니티 보수 결정을 결정하는 정책 (외부 카지노 커뮤니티, 파트 타임 카지노 커뮤니티 및 6 월 29 일에 카지노 커뮤니티회에서 카지노 커뮤니티회 회원의 회원을 제외하고)이 카지노 커뮤니티회에서 결정했습니다.
보수를 결정하는 방법이 의사 결정 정책과 일치하고, 결과 보수가 카지노 커뮤니티회 회의에서 논의 된 의사 결정 정책을 준수했으며, 지명 및 보수 자문위원회의 결과가 존중되었음을 확인했으며, FY 2024에 대한 개별 카지노 커뮤니티 보수가 결정 정책과 관련이 있다고 결정했다.
설립 기사에 정의 된 바와 같이, 카지노 커뮤니티 수 (감사 및 감독위원회의 구성원 인 제외)는 10 명으로 제한되며 감사 및 감독위원회의 구성원 인 카지노 커뮤니티 수는 5로 제한됩니다.
3식물에서의 CSR 활동
개별 카지노 커뮤니티 보수는 (1) 기본 보수, (2) 성과 연결 보수, (3) 평가 보수 및 (4) 주식 기반 보수, 비율은 다음 표에서 표에 표시됩니다 (E) (E) 개인의 결정 정책에 대한 결정 정책의 개요는 유형에 의한 송금 정책에 대한 비율)로 구성됩니다. 감사 및 감독위원회의 구성원 인 외부 카지노 커뮤니티, 파트 타임 카지노 커뮤니티 및 카지노 커뮤니티와 같은 감독 기능을 담당하는 카지노 커뮤니티는 (1) 자신의 역할을 고려한 기본 보수
Nippon Soda에서는 기후 변화에 대한 응답을 포함한 CSR 활동의 홍보를 중요한 성능 지표로 배치했습니다. 이 목표의 달성 수준은 관련 이니셔티브에 대한 인센티브를 제공하도록 설계된 평가 보수 시스템 계산의 기초입니다. 카지노 커뮤니티 책임의 관점에서, 단기 비즈니스 성과 외에도, 우리는 기업 가치의 장기적인 개선과 지속 가능한 사회의 성취를위한 이니셔티브를 우선 순위를 정하므로 이러한 업적에 대한 카지노 커뮤니티의 약속을 강화하고 있습니다.
개인 보수에 대한 의사 결정 정책 개요 (보수 시스템)
| a. 기본 보수에 대한 의사 결정 정책 | 금액은 감독의 역할과 위치에 따라 결정됩니다. | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| b. 성과 연결 보수에 대한 의사 결정 정책 | 현재 회계 연도의 결과와 성능을 보여주는 색인을 사용하여 다음 공식으로 계산 의사 결정에 대한 정책 (공식) 이전 주식 연도 성과 연결 보수 + 현재 회계 연도의 성과 연결 보수 조정1+ 현재 회계 연도의 성능 연결 금액2
|
||||||
| 32024 회계 연도에 대한 CSR 활동 정책 | 기간 초기에 각 감독이 설정 한 대상의 성취 수준에 따라 계산 및 비즈니스 실행의 평가. | ||||||
| d. 주식 기반 보수에 대한 의사 결정 정책 | 주주들과의 추가 가치를 공유하는 것 외에도, 우리는 기업 가치의 중간에서 장기적인 개선과 관련된 인센티브로 양도 된 제한된 주식 보수 시스템 (RS)을 도입했습니다. 이 시스템을 통해 역할과 책임에 따라 특정 양의 양도 제한 주식이 각 직책에 부여됩니다. | ||||||
| e. 유형별 보수 비율에 대한 의사 결정 정책 | 근사 비율 기본 보수 : 성과 연결 보수 : 평가 보수 : 주식 기반 보수 40%: 40%: 5%: 15%  |
||||||
| f. 보수 기간 및 조건에 대한 의사 결정 정책 | 고정 월간 보수에는 기본 보수, 성과 연결 보수 및 평가 보수가 포함됩니다. 비 금전 보수 인 이체 제한 주식 보수의 경우, 배정 계약에 따라 매년 이전 제한 주식이 부여됩니다. 카지노 커뮤니티가 회사의 최종 직책에서 은퇴하거나 사임하면 양도 제한이 해제됩니다. | ||||||
| g. 개인 보수에 대한 결정 | 카지노 커뮤니티회의 기본 보수, 성과 연결 보수, 평가 보수 및 주식 기반 보수, 개인 보수에 대한 의사 결정 권한에 관한 카지노 커뮤니티회의 결정에 근거한 것은 대통령에 속합니다. 이 권한이 관련 금액에 대한 결정을 내리기 전에이 권한이 적절하게 행사되도록하기 위해 회장은 지명 및 보수 자문위원회와의 논의를 간략하게 설명하고 승인을 구합니다. |
39한 눈에 니폰 소다
| 39장기 비전 및 중기 사업 계획 | 3화학 물질 및 제품 안전 3이해 관계자 참여 (수백만 엔) |
유형에 따른 총 보수량 (수백만 엔) |
40기업 40기업 40Nippon 소다의 역할 |
||
|---|---|---|---|---|---|
| 40한 눈에 니폰 소다 3이해 관계자 참여 |
Performance- 40국내 기지 3이해 관계자 참여 |
4기업 데이터 41사이트 검색 |
|||
| 20Nippon 소다의 역할 4가치 창출의 출처 20Nippon 소다의 역할 41한 눈에 니폰 소다 41장기 비전 및 중기 사업 계획 |
228 4비즈니스/제품 |
102 4비즈니스/제품 |
101 4특수 화학 물질 |
24 4특수 화학 물질 |
9 42장기 비전 및 중기 사업 계획 |
| 20Nippon 소다의 역할 4가치 창출의 출처 20Nippon 소다의 역할 41한 눈에 니폰 소다 41장기 비전 및 중기 사업 계획 |
48 4R & D 정책 |
48 4R & D 정책 |
- 4특수 화학 물질 |
- 4특수 화학 물질 |
3 44사이트 검색 |
| 4IR 라이브러리 41장기 비전 및 중기 사업 계획 |
276 4설립 / 공유 처리 규정 |
151 4설립 / 공유 처리 규정 |
101 4특수 화학 물질 |
24 4특수 화학 물질 |
12 4기업 가치 향상을위한 CSR 활동 |
- 참고 1 : 위의 보수에는 2023 년 6 월 29 일에 직무 기간이 만료되어 2023 년 6 월 29 일에 은퇴 한 두 카지노 커뮤니티 (독점 감사 및 감독위원회 위원)의 카지노 커뮤니티가 포함됩니다.
- 참고 2 : 위의 성과 연결 보수는 현재 회계 연도의 결과와 성과를 보여주는 다음 공식 및 지수를 사용하여 계산되었습니다. 전 주식 연도 성과 연결 보수 + 현재 회계 연도의 성과 연결 보수 조정1+ 현재 회계 연도의 성능 연결 금액2.
1. 현재 회계 연도의 성과 연결 보수 조정 : 세 지수를 기준으로 계산됩니다. (1) 현재 회계 연도의 통합 순이익 증가/감소; (2) 통합 ROE의 증가/감소; 및 (3) 비 정합 운영 이익의 증가/감소
2. 현재 회계 연도의 성과 연결 금액 : 다음 공식에 따라 계산됩니다.
현재 회계 연도에 대한 위치 × 지수 코어 기반 표준 포인트 (%) 3 × 이전 금융 연도 평균 주가
3. 현재 회계 연도의 인덱스 코어 : 아래 두 지수가있는 매트릭스 테이블을 사용하여 0% ~ 200% 범위 내에서 결정됩니다. (1) 현재 회계 연도의 ROE; (2) 통합 운영 이익 증가/감소 (이전 회계 연도의 실제 결과의 증가/감소량은 이전 3 년 평균과 비교하여
이 지수는 기업 가치를 향상시킨 수준, 장기 비전에서 약속 한 수준을 매우 정확하게 측정 할 수 있습니다. 따라서, 우리는 그들이 회사 경영진의 업적과 기여 수준을 측정하기위한 적절한 지수임을 결정했으며, 성과 연결 보수 지수로 선택했습니다.
이 회계 연도의 성과 연결 보수 계산에 사용되는 성능 지표는 다음과 같은 결과를 기반으로합니다.
- 현재 회계 연도의 통합 순이익 증가/감소 : 5,209 백만 엔 (계획과 비교)
- 통합 ROE의 증가/감소 : 1.9 % 포인트 (계획과 비교)
- 비 정합 운영 이익의 증가/감소 비율 : 156.7% (계획과 비교), 132.2% (전년도 결과와 비교)
- ROE : 10.3%
- 통합 운영 이익의 증가/감소 : 6,878 백만 엔 (지난 3 년 평균과 비교하여 현재 회계 연도의 실제 결과의 증가/감소 금액)
- 이전 회계 연도의 주가 평균 : ¥ 4,242
- 참고 3 : 5 명의 카지노 커뮤니티 (감사 및 감독위원회의 구성원 인 외부 카지노 커뮤니티, 파트 타임 카지노 커뮤니티 및 카지노 커뮤니티)는 양도 제한 주식 보수 시스템을받을 자격이 있습니다.
- 참고 4 : 카지노 커뮤니티를위한 총 비 회의 보수 (감사 및 감독위원회 및 외부 카지노 커뮤니티)의 총 비 금수 보수의 총 보수 제한된 주식 보수 계정을 2,400 만 엔
47Nippon 소다의 역할
Nippon Soda에서, 적절한 의무 실행에 대한 카지노 커뮤니티회의 의사 결정을 개선하고 감독 기능을 강화하기 위해 2016 년 이후 모든 카지노 커뮤니티들은 매년 설문지 형태로 자기 평가를 수행하고 있습니다. 또한 외부 조직에 인터뷰를하고 결과를 분석하고 평가하도록 정기적으로 의뢰합니다. 가장 최근에,이 인터뷰는 2019 회계 연도와 2022 회계 연도에 실시되었습니다. 2024 회계 연도에 아래 주제를 완성한 설문지는 감사 및 감독위원회 위원 인 카지노 커뮤니티를 포함하여 모든 카지노 커뮤니티에게 제공되었습니다. 이러한 결과를 바탕으로 카지노 커뮤니티회는 현재 효과 수준에 대한 이해를 조사하고 논의했습니다.
4Nippon Soda Group의 지속 가능성 관리
- (1)카지노 커뮤니티회의 기능 (지명 및 보수와 관련된 문제에 대한 중소 장기 관리 전략 및 감독 기능의 이행에 대한 토론 강화)
- (2)카지노 커뮤니티회의 구성 및 규모 (카지노 커뮤니티 수와 카지노 커뮤니티 수와 독립적 인 카지노 커뮤니티 비율, 기술 및 다양성 수준)
- (3)카지노 커뮤니티회 운영 (회의 수, 빈도, 시간, 자료 제공, 회의 절차 등)
- (4)감사 기능 감독 (감사 및 감독위원회 회원 및 외부 카지노 커뮤니티의 감사 기관과의 협력 등)
- (5)외부 카지노 커뮤니티의 기능 성능 (외부 카지노 커뮤니티가 기능을 수행하는 데 도움이되는 시스템 생성, 외부 카지노 커뮤니티에게 정보 제공)
- (6)주주 및 투자자와의 관계 (주주 및 투자자와의 대화, 카지노 커뮤니티회에 대한 주주 및 투자자 피드백 등)
결과적으로 전반적으로 카지노 커뮤니티회가 효과적으로 기능하고 있음이 확인되었습니다. 지명 및 보수와 관련된 감독 기능 강화 및 주주 및 투자자에 대한 정보 공개 강화 측면에서, 이전 평가에서 문제 였지만 특정 개선 사항이 있었지만 관련 토론과 이니셔티브를 더욱 강화해야 할 필요성이있었습니다. 더욱이, 카지노 커뮤니티회의 기능을 강화하기위한 프로그램의 창설 및 구현에 대한 요구도 있었으며, 앞으로 우리는 그 기능을 강화하기위한 개혁을 계속 장려 할 것입니다.
우리는 카지노 커뮤니티회의 운영을 개선하고 그 효과를 더욱 향상시키는 방법을 계속 찾을 것입니다.
