7Nippon 소다의 "역할"

Nippon Soda Group은 "사람"이 회사의 경쟁력을 높이고 지속 가능한 성장을 가져올 가장 중요한 관리 자원이라고 생각합니다. 각 개인이 강력하고 활기 넘치는 직장을 보장하기 위해 직업 사고와 우리 카지노 문제를 예방하기 위해 노력하고 있으며, 직원과 그 가족이 육체적으로나 정신적으로 우리 카지노을 유지하고 향상시킬 수 있도록 우리 카지노 ​​관리를 위해 노력합니다.

11대통령의 인사
  • OSHMS (Occupational Safety and Health Management System)를 도입하고 위험 평가를 수행했습니다. ISO45001 인증을 얻었습니다.
  • 직무 사고가없는 목표로 안전 및 우리 카지노 활동의 지속적인 구현, PDCA (PDCA).
  • 직원 우리 카지노의 유지 및 홍보와 관련하여 개인 상해 및 질병을 줄이기위한 진단 및 활동의 결과를 기반으로 한 우리 카지노 지침을 계속합니다.
  • Mental Healthcare는 스트레스 점검을 수행하는 것 외에도 전문 직원과 상담 데스크를 설립했습니다. 우리는 적절한 조치를 취할 수있는 시스템을 설립하고 운영했습니다.

2023 목표 및 업적 (KPI)

(업적 : ◎ : 90% 이상 ○ : 90-80% △ : 80-60% × : 60% 이하)12Nippon 소다의 "역할"

1Crowl Alkaline 비즈니스
12장기 비전/중기 관리 계획
Nippon Soda Souda Sou
2023 결과
1현장 검색
1. 업무 관련 사고 (근무일 없음 또는 근무일 없음)
재난 없음
  • 1R & D 및 생산 기술
    (Nippon Soda : 0 결과, Nippon 소다 파트너 회사 : 3 결과, 그룹 회사 : 5 결과, 그룹 회사 파트너 회사 : 1 결과)
  • 13Nippon 소다의 "역할"
    (Nippon Soda : 3 결과, Nippon 소다 파트너 회사 : 4 결과, 그룹 회사 : 4 결과, 그룹 회사 파트너 회사 : 1 결과)
13장기 비전/중기 관리 계획
재난없는 실현 노력
1) 위험 평가를 통한 위험 감소 측정 구현
2) 강화 된 인간 오류 방지
3) 안전 활동 활성화
4) 젊고 경험이없는 노동자들을위한 재난 예방 활동을 사용합니다. 경험 교육 시설 및 교육 시스템의 개선
  • 1IR 라이브러리
    (6/2 : Chiba Factory, 7/7 : Nipongi Factory, 7/21 : Odawara Research Institute, 8/18 : Mizushima Factory, 9/8 : Takaoka Factory)
  • 중앙 안전 보건위원회 (웹) 개최 (5/19, 11/10)
  • 근로자 사고 예방 조사 (SOMPO 위험 관리) (12/6 Chiba Factory)
14장기 비전/중기 관리 계획
2. 우리 카지노 관리 홍보 : 우리 카지노 문해력 향상
1) 현재 우리 카지노 문해력 이해
  • 우리 카지노 문해력 조사 실시
    첫해에, 우리는 문제를 발견하는 목적을 조사했습니다
14장기 비전/중기 관리 계획
2) 정기 우리 카지노 검사에 대한 후속 조치
  • 지원이 필요한 사람들의 관리 (다시 테스트 해야하는 사람들)
14장기 비전/중기 관리 계획
1기업 거버넌스/규정 준수/위험 관리
  • 스트레스가 많은 사람들을 이해하고 조언
  • 스트레스 점검은 9 월에 수행됩니다
  • 1이해 관계자 대화
14장기 비전/중기 관리 계획
4) 다양한 우리 카지노 정책/교육 계획 및 구현
  • 우리 카지노 교육 및 노화 등에 중점을 둔 우리 카지노 교육 비디오 생성 및 개발
14장기 비전/중기 관리 계획
  • 흡연 금지 외래 환자 클리닉 시작
14장기 비전/중기 관리 계획
  • 1Contact Top
    각 직장에 대한 집단 교육 등
14장기 비전/중기 관리 계획

7Nippon 소다의 "역할"

위험 평가 수행

우리는 OSHMS (Occupational Safety and Health Management System)에 의해 설정된 PDCA주기를 수행하여 정해진 목표의 성취도 및 성과 수준을 체계적으로 개선했습니다. 또한 OSHM이 OSHM을 책임있는 치료 (RC) 활동과 효과적으로 통합 할 수있는 위험 평가에 중점을 둡니다. 각 직장은 정기적으로 업무 관련 사고의 위험을 감지하고 평가하며, 위험이 용납 할 수없는 수준에있을 때, 우리는이를 허용 가능한 수준으로 줄이기위한 조치를 취하고 있습니다.

직업 사고를 예방하려는 노력

안전 보건위원회 설립

산업 안전 보건법 제 19 조에 따라 Nippon Soda는 각 직장에 안전 보건위원회를 설립하고 매월 점령 사고 및 우리 카지노 문제를 방지하고 우리 카지노을 유지하고 촉진하기 위해 개최합니다. 이 외에도, 중앙 안전 보건위원회가 설립되었으며, 각 부서 및 직장의 안전 및 보건 담당자는위원회 위원으로 설립되었으며, 원칙적으로위원회는 일년에 두 번 본사 RC 프로모션 부서 책임자로 회장으로 개최됩니다. 우리는 관리자뿐만 아니라 노동 조합 및 우리 카지노 보험 노조와 의견을 광범위하게 교환함으로써 작업 환경을 개선하기 위해 노력하고 있습니다.

직업 사고의 위험을 줄이는 활동

우리는 OSHMS에 명시된 활동 계획에 중점을두고 있으며, 다른 비즈니스 및 기타 회사의 재난 사례를 기반으로 한 미스 포인트를 추출하여 위험을 줄이고 있습니다. 또한 새로운 공장을 구축하거나 확장 할 때 안전 검사 및 감사가 필요하며 시험 운영을 시작하기 전에 재난 위험을 허용 가능한 수준으로 줄입니다.

일하는 사람의 인간 오류를 예방하는 활동

"5s (조직, 정리, 청소, 위생, 징계)"및 "4 개의 안전주기 (KY는 작업 전의 KY* → 작업 중에 포인팅 및 부름 → 작업 중 상호주의 → 직장 후 근처)"는 Nippon Soda Group의 안전 활동의 기본입니다. 또한 본사가 이끄는 "안전 인식 활동"을 통해 안전 활동을 PDCA주기의 지속적인 나선형으로 승화시키고 있습니다.

  • *ky : 이것은 k "위험"및 y "선행"의 이니셜을 나타냅니다. 작업의 잠재적 위험을 예측하고 조치를 취함으로써 사고를 예방하는 방법.

타사 직업 사고 예방 조사

Nippon Soda는 Sompo Risk Management Co., Ltd. (2023 년 12 월 8 일 Chiba Factory에서 승인)의 직업 사고 방지에 대한 조사를 받고 있습니다.

직원 휴가의 연속 일 (연속) 및 직원 휴가로 인한 사고 수 없음
1지속 가능한 사회 실현을 향해 1기후 변화에 대한 응답 (TCFD 권장 사항에 따른 정보 공개)*1 18한 눈에 니폰 소다*2
12024 CSR 활동 정책 1CSR 중기 활동 목표 (2023-2025) 0
Nihongi Factory 467 일 (1 년) 0
Takaoka Factory 19Nippon 소다의 "역할" 0
Mizushima Factory 11,469 일 (31 년) 0
Chiba Factory 7,174 일 (19) 0
Odawara Research Institute 8,563 일 (23 년) 0
Nisso Metal Chemical Co., Ltd. Aizu Factory 20장기 비전/중기 관리 계획 0
Nisso Metal Chemical Co., Ltd. Chiba Factory 13,573 일 (37 년) 0
Nisso Fine Koriyama Factory 164 일 (0 년) 2
Nisso Fine Isohara Factory 2Nippon Soda Group "Sodamaru" 1
Nisso Fine Co., Ltd. Onahama Factory 2,111 번째 (6 년) 0
신 Fuji Kasei Pharmaceutical Co., Ltd. 2Agribusiness 2
Nisso Shoji Co., Ltd. 22Nippon 소다의 "역할" 0
Sanwa Warehouse Co., Ltd. 1,395 일 (3 년) 0
Mikura Transport Co., Ltd. 842 일 (2 년) 0
Nisso Engineering Co., Ltd. 6,741 일 (18 년) 0
Nisso Construction Co., Ltd. 23장기 비전/중기 관리 계획 0
Nisso Green Co., Ltd. 8,767 일 (24 년) 0
  • *1 2024 년 4 월 1 일 현재 *2 계산 기간 : 2023 (2023 년 4 월 ~ 2024 년 3 월)
Nippon 소다 직원 및 파트너 회사의 직원에게 손실 된 사고 수
2019/3 2020/3 2021/3 2022/3 2023/3 2024/3
Japan Souda Employee 0 1 4 0 5 0
일본 소다 파트너 회사 직원 3 0 3 0 2 3
2새로운 대학원 채용 정보 5 1 2 6 3 5
그룹 회사 파트너 회사 직원 2 3 2 1 2 1
  • *수집 기간 : 4 월 1 일 ~ 3 월 31 일 각 기간
직업 사고 빈도의 동향
직업 사고 빈도의 동향
  • *일본 화학 산업 협회는 일반적인 통합 협회 인 일본 화학 산업 협회의 약어입니다.

작업 사고 빈도 비율 = 근로자 사고로 인한 사상자 수 ÷ 실제 근무 시간 총 수 x 1,000,000
수집 기간 : 매년 1 월 1 일 ~ 12 월 31 일

기간 동안 직원 사망으로 이어진 업무 사고 및 사망자 수 : 0, 0
기간 동안 파트너 회사 직원의 사망으로 이어진 업무 사고 및 사망자 수 : 0, 0

28Nippon 소다의 "역할"
산업 사고 중증도의 추세

근무 사고 심각도 율 = 총 업무 손실 수 ÷ 실제 근무 시간 총 x 1,000
수집 기간 : 매년 1 월 1 일 ~ 12 월 31 일

운영 사고 심각도 율 = 총 업무 손실 수 ÷ 실제 근무 시간 총 x 1,000
수집 기간 : 매년 1 월 1 일 ~ 12 월 31 일

2기업 가치를 높이기위한 CSR

우리 카지노 관리 실무

Health Management Excellence Corporation Logo Mark

Nippon Soda는 2024 년 3 월 7 일 연속 연속 "Health Management Excellence Corporation 2024 (White 500)"로 인증되었습니다. "고품질 보건 관리 회사 (White 500)"는 지역 우리 카지노 문제와 Nippon Health Council이 홍보하는 노력에 따라 특히 고품질 우리 카지노 관리를 구현하는 대기업을 수여하는 시스템입니다.
우리 회사는 우리 카지노 유지 및 홍보를 중요한 관리 문제로 위치시킵니다. 우리 카지노 보험 협회 및 노동 조합과 함께 정신적, 신체 우리 카지노을 증진시키기위한 노력을 촉진하고 있습니다. 우리는 우리 카지노 관리를 구현하여 직원과 그 가족의 우리 카지노 관리를 지원하고 우리 카지노하고 활기찬 활동을 통해 사회에 더 큰 가치를 제공 할 수있는 회사가 될 수 있도록 적극적으로 노력할 것입니다.
2020 회계 연도에서 Nippon Soda Group은 CSR 활동 정책에서 우리 카지노 관리를 촉진하기 시작했으며 회사를 모니터링하여 경쟁력을 높이고 지속 가능한 성장 잠재력을 제공하고 직원의 우리 카지노을 유지하고 제조 부지의 안전 및 안정적인 운영에 필수적인 관리 자원을 제공하기 위해 회사를 모니터링하고 있습니다. 또한 세부 우리 카지노 검진에 필요한 검진 속도를 매년 5% 늘립니다. 정기적 인 우리 카지노 검진, 스트레스 점검 및 후속 조치, 신체 및 정신 우리 카지노 교육의 후속 조치를 수행합니다.

29장기 비전/중기 관리 계획

Nisso Group Health Management Promotion Declaration

그룹은 "사람"이 회사의 경쟁력을 높이고 지속 가능한 성장을 가져올 가장 중요한 관리 자원이라고 생각합니다.
각 개인이 동기를 부여하고 활기차게하기 위해서는 육체적으로나 정신적으로 우리 카지노을 유지하는 것이 기본적이며 우리 카지노 관리가 중요한 관리 문제로 실천되고 홍보됩니다.
구체적인 노력으로 회사, Nisso Health Insurance Association, 노동 조합 및 직원 협회는 직원과 그 가족의 우리 카지노 유지 및 홍보에 기여할 다양한 조치를 적극적으로 구현하기 위해 협력 할 것입니다.
우리 카지노 관리 프로모션 선언의 내용을 실현하기 위해, 우리 회사는 개인 및 안전 보건 담당관의 감독하에 본사 및 사업장의 계열사와 협력하여 다양한 조치를 취하고 있습니다. 2022 년부터 보건 관리 촉진부는 인사 부서 내에서 전문 총과로 설립되었습니다. 이 부서부터 우리는 회사 전체의 이니셔티브와 비즈니스 간의 협업을 강화하기 위해 노력하고 있습니다.

본사 및 사업장 등의 협력 다이어그램

지금까지 특정 이니셔티브는 생활 양식 관련 질병의 발발을 방지하고, 인플루엔자 예방 접종에 대한 인식을 높이고, 자세한 검사, 특정 우리 카지노 검진 및 특정 우리 카지노 상태에 대한 철저한 권장 사항을 통해 예방 접종 기회를 제공하고 있습니다. 이 외에도 최근에 우리는 최근에 라이프 스타일 관련 질병을 예방하고 직원들이 방문 할 수있는 기회를 보장하기 위해 법률 및 우리 카지노 검사 항목을 설정하고 직장 생활 균형과 우리 카지노 유지의 관점에서 초과 근무를 철저히 모니터링하고 줄이기 위해 노력하고 있습니다.


상단 메시지

1920 년 창립 이래 우리 회사는 "화학"을 통해 세계에 새로운 가치를 제공하고 사회의 발전에 기여하기 위해 비즈니스 활동을 계속해 왔습니다. 비즈니스의 지속 및 확장에서, 우리는 주로 산업 안전 및 우리 카지노의 관점에서 직원의 우리 카지노을 고려했습니다.

반면에, 생년월일 감소 및 고령화 인구 및 사회 보장 비용 증가와 같은 문제는 사회 시스템에 큰 영향을 미칠 것이라는 우려가 있으며, 우리는 기업이 직원의 우리 카지노과 우리 카지노을 유지하는 데있어 그 어느 때보 다 더 큰주의를 기울여야한다고 생각합니다.

우리 카지노 유지 및 우리 카지노 증진은 삶의 질 향상의 관점에서 각 직원에게 중요합니다. 또한, 각 직원의 우리 카지노은 기업 성과 향상과 관련이 있으며, 각 직원의 동기 부여가 증가하고 자신이 속한 조직에 활성화되며 회사에도 매우 중요합니다.

위의 관점에서, 직원의 우리 카지노을 유지하고 우리 카지노을 촉진함으로써 중기에서 장기적으로 기업의 가치를 향상시키기 위해, 이전의 노력 외에도 결근과 표현을 개선하는 데 기여하는 다양한 조치의 구현과 업무 만족도를 향상시키는 데 기여하는 다양한 조치를 통해 우리 카지노 관리를 적극적으로 홍보 할 것입니다.

Nippon Soda Co., Ltd.
3Group Company

정신 우리 카지노 관리

정신 우리 카지노 관리의 경우, 우리는 "❶ 자체 관리", "❷ 라인 케어", "직장 내 산업 보건 직원의 간호 등"및 "외부 사이트 자원에 의한 치료"라는 네 가지 옵션을 제공합니다.

1 년에 한 번 스트레스 점검을 수행함으로써, 우리는 당신이 "직장 내에서 산업 보건 직원의"❶ 자체 관리 "및"치료 "를 실현할 수 있도록 도와 줄 수 있습니다. 또한, 우리는 외부 강사와 정신 우리 카지노 훈련을 제공하여 "❷ 라인을 통한 치료"를 강화합니다.

"비즈니스 외부 자원 사용"은 자격을 갖춘 전문 직원의 전화 또는 대면을 통해 정신 우리 카지노 관리 상담 카운터를 사용하여 설정되었습니다. 또한, 우리는 외부 기관의 정신 우리 카지노 훈련을 제공하여 각 직원의 정신 우리 카지노 관리를 돕습니다.

산업 안전 및 우리 카지노에 대한 교육 및 교육

Heat Stroke Prevention Education (Takaoka Factory, 2023 년 5 월 31 일)

3Nippon Soda Group "Sodamaru"
(Takaoka Factory, 2023 년 5 월 31 일)

Phosgen Gas Odor Experience 교육 (2023 년 6 월 13 일 Takaoka Factory)

Phosgen 가스 냄새 경험 교육
(Takaoka Factory, 2023 년 6 월 13 일)

교통 강의 (Nipongi Factory, 2023 년 9 월 26 일)

3비즈니스/제품
(Nipongi Factory, 2023 년 9 월 26 일)


위생 강의 (Nipongi Factory, 2023 년 10 월 5 일)

3Agribusiness
(Nipongi Factory, 2023 년 10 월 5 일)

정신 우리 카지노 우리 카지노자 교육 (Takaoka Factory, 12 월 4 일, 2023 년 11 월 11 일)

정신 우리 카지노 관리자 교육
(Takaoka Factory, 12 월 4 일, 2023 년 11 월 11 일)

괴롭힘 세미나 (Chiba Factory, 2024 년 1 월 22 일)

3Crowl Alkaline 비즈니스
(Chiba Factory, 2024 년 1 월 22 일)


정상적인 생명을 구하는 훈련 (Chiba Factory, 2 월 15 일, 2024 년 16 일)

정상적인 생명을 구하는 훈련
(Chiba Factory, 2 월 15 일, 2024 년 16 일)

우리 카지노 과정 (Nipongi Factory, 2024 년 2 월 28 일)

3현장 검색
(Nipongi Factory, 2024 년 2 월 28 일)

위생 강의 (Mizushima Factory, 2024 년 3 월 27 일)

3Agribusiness
(2024 년 3 월 27 일 Mizushima Factory)

개인 부상 및 질병 수 (100 명당) 및 총 쉬고 (1 건 당)

개인 부상 및 질병 수 (100 명당) 및 총 쉬고 (1 건 당)

개인 부상 및 질병 수 = (품목 ÷ 사람 수) x 100 총일 수 = 일 ÷
수집 기간 : 4 월 1 일 ~ 3 월 31 일 각 기간

직업 사고가없는 목표를 달성하면 위험 평가를 통해 위험을 줄이고 인적 오류를 예방하기위한 조치를 강화하며 안전 활동을 활성화 할 것입니다. 또한 직원들이 우리 카지노을 유지하고 홍보하도록 장려하기 위해 우리 카지노 유지 활동을 계속 수행 할 것입니다.


33대통령의 인사

1. 업무 사고 (근무 휴가 없음, 직장 휴가 없음)

  • 재난 없음
  • 재난을 실현하려는 노력
    1) 위험 평가를 통한 위험 감소 측정 구현
    2) 강화 된 인간 오류 방지
    3) 안전 활동 활성화
    4) 젊고 경험이없는 노동자들을위한 재난 예방 활동을 사용합니다. 경험 교육 시설 및 교육 시스템의 개선

2. 우리 카지노 관리 촉진 : 우리 카지노 문해력 향상

  • 34장기 비전/중기 관리 계획
  • 정기 우리 카지노 검사에 대한 후속 조치
  • 정신 우리 카지노 점검 및 후속 조치
  • 다양한 우리 카지노 정책 및 교육 계획 및 구현